Erfahrungen & Bewertungen zu Andreas Dumke Coaching und Training

Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung durch Coaching

Was ist systemisches Coaching?

Mein Coaching basiert auf dem systemischen Grundsatz und ist als Hilfe und Unterstützung zur Selbsthilfe angelegt.

Als Coach unterstütze ich Sie, das spezifische Anliegen umfassend

  • zu klären
  • zu strukturieren
  • und zu priorisieren

Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, z.B. durch Perspektivwechsel, Raum für neue Lösungsansätze
zu schaffen und diese anzuwenden.

Als Coach gebe ich hierbei keine Lösungen vor, sondern verantworte den Coaching-Prozess. Dabei betrachte ich das Anliegen des Klienten (Coachee) im ganzheitlichen Kontext zu seinem Umfeld – seinem System – in dem er sich bewegt. Systemisches Coaching ist lösungsorientiert und soll zu nachhaltigen Verhaltensänderungen anregen.

Coachings im unternehmerischen Kontext haben die Besonderheit, dass der Auftraggeber (Unternehmen) und Klient (Coachee / Mitarbeiter) nur selten die gleiche Person sind. Daher ist es wichtig, dass bei der Auftragsklärung und Zieldefinition alle Beteiligten, das gleiche Ziel vor Augen haben und dieses auch umsetzen wollen.

Ziel des Coachings

  • durch Strukturierung und Priorisierung des spezifischen Anliegens, Klarheit für Entscheidungen
    schaffen
  • durch lösungsorientierte Fragestellungen, dem Coachee neue Blickwinkel auf sein Anliegen zu ermöglichen
  • Verbesserung der Selbstreflexion
  • Verhaltensänderungen und die persönliche Weiterentwicklung anzustoßen
  • den Coachee in seinem Veränderungsprozess zu begleiten und bei der Ziel-Umsetzung zu unterstützen
Systemisches Coaching | Coaching und Training | Andreas Dumke

Welche Vorteile kann Ihnen Coaching im Unternehmen bieten?

Coaching bietet sich hervorragend als Instrument der Personalentwicklung für die stetige Weiterbildung von Mitarbeitern und Führungskräften an und ist in vielen Unternehmen bereits etabliert.

Da sich Coachings häufig sehr gut und individuell in die Personalentwicklung integrieren lassen, kann Coaching helfen, die persönlichen Entwicklungsziele von Mitarbeitern und die Unternehmensziele zu erreichen.

Die Anlässe für ein Coaching können sehr unterschiedlich sein. Daher sind auch die möglichen Vorteile und Effekte entsprechend auf unterschiedliche Bereiche verteilt.

Vorteile von Coaching in Unternehmen

  • Coaching bietet die wirksamste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung*
  • stärkere Reflektions- und Kommunikationskompetenz der Mitarbeiter
  • Umgang mit Krisen und Konflikten lernen (vorbeugen, erkennen und ggf. lösen von Konflikten)
  • verbesserte Teamfähigkeit
  • Potenziale der eigenen Mitarbeiter ausbauen
  • Eigene (Personal-)Ressourcen optimal fördern und nutzen
  • weniger Fluktuation
  • gesteigerte Produktivität
  • mehr Mitarbeiterzufriedenheit
    (höhere Motivation durch mehr Wertschätzung)
  • stärkere Mitarbeiterbindung
    positive Auswirkung auf das Employer Branding

*(Quelle: Metaanalyse Kotter und Kollegen 2016)

Warum Coaching?

Anlässe, ein Coaching im unternehmerischen Umfeld

  • Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung von Mitarbeitern unterstützen
  • Vorbereitung zur Übernahme neuer Aufgabenfelder, Positionen
    oder von Führungsverantwortung
  • Integration neuer Mitarbeiter
  • Führung und Mitarbeitern und Teams
  • Ressourcen von Mitarbeitern und Teams fördern
  • Stressmanagement / Burnout-Prävention
  • Stärken und Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften identifizieren und ausbauen
  • Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern ermöglichen
  • Widerstände und neue Wege für die Beteiligten erkennen
    • Selbstreflektion, Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung verbessern
  • Unterstützung bei Kommunikations- oder Kooperationsproblemen:
    • mit einzelnen Mitarbeitern & Kunden
    • im Team / in der Gruppe
    • innerhalb von Hierarchien
    • zwischen Unternehmensbereichen
    • zwischen Führungskräften
  • Umstrukturierung des Unternehmens
    (Zusammenschlüsse, Verkauf, Führungswechsel)
  • Begleitung bei Umstrukturierungen oder Einführung neuer Prozesse

Meine Coaching-Angebote

Systemisches Coaching

Wie ist der Ablauf?

Vorgespräch (kostenfrei)

  • Wir lernen uns kennen
  • Klärung der Rahmen-bedingungen und gegenseitigen Erwarungen
  • Erläuterung Coachingablauf
  • Vereinbarung über Zusammenarbeit
  • Dauer ca. 45 Min.

Zielfindungs- & Analysephase

  • Auftragsklärung
  • Situationsanalyse
  • Vereinbarung von Zielen und Zwischenzielen (Meilensteinen)
  • optionaler Einsatz LINC Personality Profiler (LPP)

Veränderungs- & Umsetzungsphase

  • Feedback
  • erarbeiten von Handlungsoptionen
  • ins Handeln kommen (Implementierung der vereinbarten Ziele, Umsetzung von Aufgaben)
  • erste Veränderungen werden sichtbar
  • Unterstützung bei der praktischen Umsetzung im Alltag

Abschlussphase

  • Gemeinsame Überprüfung, ob die vereinbarten Ziele erreicht wurden
  • Ableitung ggf. weiterer Schritte
  • Feedback zum Coaching- und Veränderungs-prozess

Transfersicherung

  • Wenn gewünscht, weitere Begleitung nach Abschluss des Coachings zur Überprüfung, ob die Veränderungen nachhaltig umgesetzt werden konnten
  • ggf. Nachjustierung